Mitarbeitergespräche – zielorientiertes Führen 2 Vertiefung

Dieses Seminar baut auf dem Seminar “Zielorientiertes Führen von Mitarbeitergesprächen I” auf. Das Seminar dient der Vertiefung der im Grundseminar vermittelten Inhalte sowie der Führung von besonders schwierigen Mitarbeitergesprächen.

Mitarbeiter mit Personalverantwortung, die das Seminar “Zielorientiertes Führen von Mitarbeitergesprächen I” bereits besucht haben, oder entsprechende Vorkenntnisse mitbringen.

• Perfektionierung der Fragetechniken
• Kommunikationssperren erkennen und abbauen
• Techniken, um auf die gleiche Wellenlänge wie der Gesprächspartner zu kommen
• Motivationsgespräch intensivieren
• Leistungsbeurteilungsgespräch intensivieren
• Zielvereinbarungsgespräche (Stärken-Schwächen-Analyse im Hinblick auf die Aufgaben und die Persönlichkeit des Mitarbeiters, Ableitung des Qualifizierungsbedarfs und Erstellung eines Entwicklungsplans)
• Formulierung smarter Ziele in einer Zielvereinbarung
• Anerkennungsgespräch
• Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten