Führungsnachwuchs erkennen und fördern

Sich rechtzeitig um geeigneten Führungsnachwuchs zu kümmern muss als wichtige Aufgabe von Topmanagern angesehen werden. Frühzeitiges Einarbeiten in die spätere Aufgabe lässt so absehbaren Führungswechsel reibungslos von statten gehen. Sie erlernen systematisch, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie diese Aufgabe effizient lösen können.

Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).

• Zukünftige Aufgaben definieren
• Ziele formulieren
• Führungsverhalten und deren Auswirkungen aufzeigen
• Arten der Chefassistenz
• Delegieren und kontrollieren erleben lassen
• Fördern ist gleich fordern
• Vertretungen erledigen lassen
• Auswahl und Teilnahme an Weiterbildungskursen

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten