Bewerberauswahl / Interviewtechniken

Das Seminar bietet ein Intensivtraining, um professionell Bewerberinterviews führen zu können und die in- / direkten und widersprüchlichen Informationen der Bewerber bewerten zu können. Bereits die Neueinstellung von Mitarbeitern ist ein wesentliches Instrument, um nachfolgend aufgeführte Prozesse richtig zu steuern: Kostensenkung, richtige Einstellung von Mitarbeitern und dauerhafte Personalplanung. Sie werden in die Lage versetzt, für die Personalauswahl objektivere Entscheidungskriterien zu finden.

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die Personaleinstellungsgespräche führen oder zukünftig führen werden oder diese qualifiziert vorbereiten sollen. Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).

• Erarbeitung von Anforderungsprofilen von Bewerbern
• Instrumente und Methoden der Gesprächsführung
• Bewertung der Informationen von Bewerbern
• Bewerbergespräche praktisch trainieren und führen
• Kennenlernen des eigenen Gesprächsverhaltens
• Vorauswahl anhand von Bewerbungsunterlagen
• Erkennen der motivgerichteten Verhaltensweisen von Bewerbern
• Körpersprache im Bewerbungsgespräch
• Abprüfung der geforderten Fähigkeiten und Fertigkeiten
• Interviewleitfaden

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten