Leistungszielvereinbarung und Kontrolle

Führungskräfte mit Personal- und Umsatzverantwortung erlernen, wie Zielvereinbarungen als Führungsinstrument in der Praxis umgesetzt werden und welche Möglichkeiten der Kontrolle verwendet werden können. Sie erhalten konkrete Hilfestellungen für die Zielerreichung ihrer Mitarbeiter und damit den individuellen Erfolg im Sinne der Unternehmensziele zu steigern.

Führungskräfte mit Personal- und Umsatzverantwortung, Führungskräfte vor oder kurz nach Übernahme der Personalverantwortung, Projektleiter aller Ebenen.

• Führungsaufgaben und Führungsverhalten
• Zielfindungsinstrumente
• Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
• Mitarbeiter- bzw. Coaching-Gespräche
• Hilfestellungen zur Zielerreichung
• Analysen des Marktes und der Mitbewerber
• Kontrollmechanismen
• Führungsverhalten im Problemfeld zwischen Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
• Transfervorbereitungen für die Führungspraxis
• Anerkennung und konstruktive Kritik als Führungsinstrumente

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten