Führung und Organisation

An praktischen Beispielen werden die theoretischen Hintergründe die eigene Führungsrolle und das eigene Führungsverhalten kritisch hinterfragt. Darüber hinaus müssen Führungskräfte immer mehr in der Lage sein, bei Umstrukturierungsprozessen und Restrukturierungen aktiv mitzuwirken. In gestraffter Form wird der Umgang mit Veränderungen von Organisationen und Organisationseinheiten vermittelt.

Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).

• Führungsaufgaben und Führungsverhalten
• Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
• Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
• Führungsverhalten im Problemfeld Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
• Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
• Eigene Emotionen und Verhaltensweisen bewusster steuern
• Methodik und Prinzip der Organisationsgestaltung
• Aktive Veränderung von Organisationsstrukturen
• Ablaufplan gestalten im Veränderungsprozess
• Die Führungskraft als Auslöser und Umsetzer von Organisationsprozessen

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten