Führen – Grundlagen

Führungskräfte kurz nach oder vor der Übernahme von Personalverantwortung erlernen anhand von Fallbeispielen aus der Praxis und mit theoretischem Hintergrund die Kerninstrumente der Führung sowie deren praktische Umsetzung. Die Führungsrolle, die Führungsinstrumente und das Führungsverhalten werden kritisch hinterfragt und in einen ganzheitlichen Ansatz integriert.

Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Führungskräfte vor oder nach Übernahme der Personalverantwortung, Projektleiter aller Ebenen.

• Führungsaufgaben und Führungsverhalten
• Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
• Mitarbeiter- bzw. Coaching-Gespräche
• Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
• Optimierung der Zusammenarbeit durch Offenlegung der Interessenten und der Beziehungen untereinander
• Führungsverhalten im Problemfeld zwischen Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
• Transfervorbereitungen für die Führungspraxis
• Delegation und Kontrolle richtig gestalten
• Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente

16 Unterrichtseinheiten zu je 45 Minuten